“Kurumsal refah teması merkezi, pandemi sırasında yaşadıklarımıza değer vermemiz gerekiyor. O dönemde örgütsel düzeyde önemli uyaranlar doğdu.” Çalışma ve Sosyal Politikalar Bakanı Marina Elvira Calderone, Il Sole 24 Ore direktörü Fabio Tamburini’nin “Refah ve İK Zirvesi 2023” etkinliği vesilesiyle yaptığı röportajda bunu ifade etti. Il Sole 24 Ore tarafından 24 Eventi ile işbirliği içinde düzenlenen ‘gelecek’.
“Yaşam kalitesini merkeze koyan bir geçiş” diye açıklıyor. Devletin şirketlere refah yolunda eşlik etmesi önemli. Maliye Yasası’nda zor döneme rağmen önemli müdahalelerde bulunduk. indirilebilirlik eşiğine kadar uzanan ‘yan haklar’, geri kalanı için ikinci düzey pazarlığa müdahale edeceğiz”.
“Vatandaş geliri üzerinde çalışıyoruz – altını çiziyor – çünkü bu yıl 31 Aralık’tan sonra gelecek senaryosuna bakmamız gerekiyor. Gelir Temmuz’da bitmiyor. Planladığımız yeni aktif içerme aracına bakıyoruz, millet.” mesleki durum değerlendirmesi yapılarak görevlendirilmekte ve sonrasında kariyer yoluna başlanmakta ya da görevlendirilmektedir.Görev almak önemli bir nokta çünkü daha önce iş bulma servisleri tarafından görevlendirilmemiş 600.000 işçi var.navigator üzerinde çalışıyoruz. bir koruma tedbiri ve bunun üzerine Belediyeleri ve üçüncü sektörü dahil edeceğiz. Bölgeler ve Belediyeler yalnız bırakılmayacak, yardım ve refakat hedefleri konusunda yeniden yönlendirilecek.”
“Bakan Calderone, bahis, şirketlerin iş profilleri bulmanın zorluğunu bildirdiği bir zamanda önemli sayıda işçiyi tekrar devreye sokabilmektir” dedi.
“Emekli maaşları alanında, katkı sistemi bağlamında, bireysel katkılar arasında bir denge bulmanın önemli olduğunu ekliyor. Makul emekli maaşlarının sağlanması için ek emekliliklerin rolünü daha da artırmak önemlidir. Amaç, Takoz vergisi katkı payını 5 puan azaltın.Birileri için belki sadece ‘ilk ‘tat’ olacak ama o an yapılabilecek bir müdahale yaptık.Artık yolu istikrara kavuşturmak ve en yakın zamanda müdahale etmeye çalışmak zorundayız. verdiğimiz taahhüde bir adım daha yaklaşmak”.
“Il Sole 24 Ore Genel Müdürü Mirja Cartia d’Asero, kişinin yaşamı ile işi arasındaki dengeyi garanti altına almanın gerekli olduğunu umuyor, bu nedenle kurumsal refah temel bir kaldıraç olabilir ve bu duruma uyum sağlamak önemlidir. özellikle yeni nesiller arasında yeni ihtiyaçları belirleyen toplumsal değişimler. Şirketlerin daha kapsayıcı ve sürdürülebilirliği temel alan, işbirlikçileri dahil etmeye yönelik çalışan, kapsayıcı bir gündem üzerinde çalışan ve ücret eşitliğini devreye sokan yeni organizasyonel ve ekonomik modeller oluşturması önemlidir” .
Mirja Cartia d’Asero daha sonra “şirketlerin projelerinde kamu tarafından desteklenmesi gereken sürdürülebilirlik modellerine doğru evrim için kamu ve özel sektör arasında bir anlaşma oluşturmanın ve geliştirmenin önemini hatırlatıyor. Gruppo 24 Ore olarak biz Yönetim kurulunda yer alan 5 kadın üyeden toplumsal cinsiyet eşitliği için aldığımız sertifikaya, anaokulları için fatura ikramiyesine ve yeni işe alım kurallarına kadar sürdürülebilir ve kapsayıcı bir bakış açısı doğrultusunda önemli bir değişim ve eğitim, yeniden girdiğimiz bir pazar”.
“Kendimize refahı sorduğumuzda, kendimize ekonomik sürdürülebilirliği soruyoruz”. Bunu söylemek gerekirse, Çalışma, Refah ve İnsan Sermayesi Alanı – Confindustria’nın yöneticisi Pierangelo Albini. “Dünyanın en cömert sistemlerinden biri olan refah sistemimizi daha önce hiç düşünmeye gerek yok, diye uyarıyor. Ülkenin tüm vergi ve sosyal güvenlik katkı paylarının yüzde 60’ını bu kaleme ayırıyoruz. Bugün davet masaları açtılar. Bütün toplumsal taraflar bu yönü tartışsın; sadece niceliksel değil, niteliksel bir yönü de var”.
“Pandemi sonrası ve savaşla birlikte insanlar işin anlamını anlamak istiyor ve bu nedenle kişi merkezlilik esastır”. “Hibrit çalışmada temel kelime esnekliktir. Şirket içinde, şirketin kendisi tarafından kesilmesi gereken kişisel bağlantılar geliştirdik. İnsan olarak daha sakiniz ve esnekliğimiz varsa daha iyi çalışıyoruz. Bu nedenle ofiste çalışmak isteyenlerin bir topluluk duygusu geliştirmesine izin verin ve akıllı çalışmayı tercih edenler için katı olmayan kurallar oluşturun”.
“Agi-İtalyan iş hukuku hukukçularının başkan yardımcısı Gianpiero Belligoli’ye göre kamu sistemi, eğitimde yardımcı olabilmek ve şimdilik dışarıda kalan rakamları piyasa yapısına yerleştirebilmek için daha çevik bir yapıya sahip olmalıdır.”
Aidp-İtalyan personel yönetimi derneği başkanı Matilde Marandola’ya göre, “kuruluşlar ve yasa koyucu, kuruluşları standartlaştırma eğiliminde, bunun yerine örgütsel özelleştirmeye ihtiyaç var. Stratejik bir yeterlilik, kültürel ve kapsayıcı yatırımlar yaparak kişisel talepleri dinlemektir”. “Personel direktörleri ve organizasyondaki insanlarla ilgilenen insanlar olarak – kabul ediyor – Covid’den sonra birçok paradoksla yaşanmış bir durumda olduğumuzu görüyoruz. Örneğin, bir sürü boş sandalyenin olduğu bir oda olan iş piyasası ve pek çok ayakta duran insan. Ayrıca, birçok kuruluş beceri bulmayı son derece zor buluyor. Hangi becerilerin doğru olduğunu somut olarak düşünmeye başlamamız, okul ile iş arasında bir bağlantı kurmamız gerekiyor”.
“Refah yeni sınırdır. Tamamen esnek olmanızı ve işçilerin ihtiyaçlarını yaşadıkları kentsel bağlamda anlamanızı öneririz”. Bunu söylemek gerekirse, İşçi Danışmanları Düzeni Ulusal Konseyi başkanı Rosario De Luca. “Şirket aynı zamanda yeterli eğitim sağlayarak ona bir bakış açısı kazandırmayı başarırsa, bir işçi kalır – gözlemler -. Çalıştığınız gerçekliğe çok dikkat etmelisiniz”.
“Basitleştirme açısından – diye açıklıyor – bürokratik makinenin şirketleri engelleyen veya faaliyetlerini sınırlayan durumları ücretsiz olarak ortadan kaldırma kapasitesiyle ilgili bir çalışma hazırladık”.
“Şirket arabası bir ‘yan hak’ olarak görülüyor ve vergi yükünü hafifletmek için istenen bir fikir olarak doğdu. Umarız 2023’te eko-teşvikler, araba satın alanlar gibi kiralayanlar için de tam olarak tanınır. Araba maliyetlerinin düşülebilirliği konusunda Avrupa’nın geri kalanıyla uyumlaştırmadan başlayarak ülkemizde şirket arabaları vergilendirmesinin gözden geçirilmesini umuyoruz”. LeasePlan Italia’nın genel müdürü ve Aniasa’nın başkanı Alberto Viano,
“Yaşam kalitesini merkeze koyan bir geçiş” diye açıklıyor. Devletin şirketlere refah yolunda eşlik etmesi önemli. Maliye Yasası’nda zor döneme rağmen önemli müdahalelerde bulunduk. indirilebilirlik eşiğine kadar uzanan ‘yan haklar’, geri kalanı için ikinci düzey pazarlığa müdahale edeceğiz”.
“Vatandaş geliri üzerinde çalışıyoruz – altını çiziyor – çünkü bu yıl 31 Aralık’tan sonra gelecek senaryosuna bakmamız gerekiyor. Gelir Temmuz’da bitmiyor. Planladığımız yeni aktif içerme aracına bakıyoruz, millet.” mesleki durum değerlendirmesi yapılarak görevlendirilmekte ve sonrasında kariyer yoluna başlanmakta ya da görevlendirilmektedir.Görev almak önemli bir nokta çünkü daha önce iş bulma servisleri tarafından görevlendirilmemiş 600.000 işçi var.navigator üzerinde çalışıyoruz. bir koruma tedbiri ve bunun üzerine Belediyeleri ve üçüncü sektörü dahil edeceğiz. Bölgeler ve Belediyeler yalnız bırakılmayacak, yardım ve refakat hedefleri konusunda yeniden yönlendirilecek.”
“Bakan Calderone, bahis, şirketlerin iş profilleri bulmanın zorluğunu bildirdiği bir zamanda önemli sayıda işçiyi tekrar devreye sokabilmektir” dedi.
“Emekli maaşları alanında, katkı sistemi bağlamında, bireysel katkılar arasında bir denge bulmanın önemli olduğunu ekliyor. Makul emekli maaşlarının sağlanması için ek emekliliklerin rolünü daha da artırmak önemlidir. Amaç, Takoz vergisi katkı payını 5 puan azaltın.Birileri için belki sadece ‘ilk ‘tat’ olacak ama o an yapılabilecek bir müdahale yaptık.Artık yolu istikrara kavuşturmak ve en yakın zamanda müdahale etmeye çalışmak zorundayız. verdiğimiz taahhüde bir adım daha yaklaşmak”.
“Il Sole 24 Ore Genel Müdürü Mirja Cartia d’Asero, kişinin yaşamı ile işi arasındaki dengeyi garanti altına almanın gerekli olduğunu umuyor, bu nedenle kurumsal refah temel bir kaldıraç olabilir ve bu duruma uyum sağlamak önemlidir. özellikle yeni nesiller arasında yeni ihtiyaçları belirleyen toplumsal değişimler. Şirketlerin daha kapsayıcı ve sürdürülebilirliği temel alan, işbirlikçileri dahil etmeye yönelik çalışan, kapsayıcı bir gündem üzerinde çalışan ve ücret eşitliğini devreye sokan yeni organizasyonel ve ekonomik modeller oluşturması önemlidir” .
Mirja Cartia d’Asero daha sonra “şirketlerin projelerinde kamu tarafından desteklenmesi gereken sürdürülebilirlik modellerine doğru evrim için kamu ve özel sektör arasında bir anlaşma oluşturmanın ve geliştirmenin önemini hatırlatıyor. Gruppo 24 Ore olarak biz Yönetim kurulunda yer alan 5 kadın üyeden toplumsal cinsiyet eşitliği için aldığımız sertifikaya, anaokulları için fatura ikramiyesine ve yeni işe alım kurallarına kadar sürdürülebilir ve kapsayıcı bir bakış açısı doğrultusunda önemli bir değişim ve eğitim, yeniden girdiğimiz bir pazar”.
“Kendimize refahı sorduğumuzda, kendimize ekonomik sürdürülebilirliği soruyoruz”. Bunu söylemek gerekirse, Çalışma, Refah ve İnsan Sermayesi Alanı – Confindustria’nın yöneticisi Pierangelo Albini. “Dünyanın en cömert sistemlerinden biri olan refah sistemimizi daha önce hiç düşünmeye gerek yok, diye uyarıyor. Ülkenin tüm vergi ve sosyal güvenlik katkı paylarının yüzde 60’ını bu kaleme ayırıyoruz. Bugün davet masaları açtılar. Bütün toplumsal taraflar bu yönü tartışsın; sadece niceliksel değil, niteliksel bir yönü de var”.
“Pandemi sonrası ve savaşla birlikte insanlar işin anlamını anlamak istiyor ve bu nedenle kişi merkezlilik esastır”. “Hibrit çalışmada temel kelime esnekliktir. Şirket içinde, şirketin kendisi tarafından kesilmesi gereken kişisel bağlantılar geliştirdik. İnsan olarak daha sakiniz ve esnekliğimiz varsa daha iyi çalışıyoruz. Bu nedenle ofiste çalışmak isteyenlerin bir topluluk duygusu geliştirmesine izin verin ve akıllı çalışmayı tercih edenler için katı olmayan kurallar oluşturun”.
“Agi-İtalyan iş hukuku hukukçularının başkan yardımcısı Gianpiero Belligoli’ye göre kamu sistemi, eğitimde yardımcı olabilmek ve şimdilik dışarıda kalan rakamları piyasa yapısına yerleştirebilmek için daha çevik bir yapıya sahip olmalıdır.”
Aidp-İtalyan personel yönetimi derneği başkanı Matilde Marandola’ya göre, “kuruluşlar ve yasa koyucu, kuruluşları standartlaştırma eğiliminde, bunun yerine örgütsel özelleştirmeye ihtiyaç var. Stratejik bir yeterlilik, kültürel ve kapsayıcı yatırımlar yaparak kişisel talepleri dinlemektir”. “Personel direktörleri ve organizasyondaki insanlarla ilgilenen insanlar olarak – kabul ediyor – Covid’den sonra birçok paradoksla yaşanmış bir durumda olduğumuzu görüyoruz. Örneğin, bir sürü boş sandalyenin olduğu bir oda olan iş piyasası ve pek çok ayakta duran insan. Ayrıca, birçok kuruluş beceri bulmayı son derece zor buluyor. Hangi becerilerin doğru olduğunu somut olarak düşünmeye başlamamız, okul ile iş arasında bir bağlantı kurmamız gerekiyor”.
“Refah yeni sınırdır. Tamamen esnek olmanızı ve işçilerin ihtiyaçlarını yaşadıkları kentsel bağlamda anlamanızı öneririz”. Bunu söylemek gerekirse, İşçi Danışmanları Düzeni Ulusal Konseyi başkanı Rosario De Luca. “Şirket aynı zamanda yeterli eğitim sağlayarak ona bir bakış açısı kazandırmayı başarırsa, bir işçi kalır – gözlemler -. Çalıştığınız gerçekliğe çok dikkat etmelisiniz”.
“Basitleştirme açısından – diye açıklıyor – bürokratik makinenin şirketleri engelleyen veya faaliyetlerini sınırlayan durumları ücretsiz olarak ortadan kaldırma kapasitesiyle ilgili bir çalışma hazırladık”.
“Şirket arabası bir ‘yan hak’ olarak görülüyor ve vergi yükünü hafifletmek için istenen bir fikir olarak doğdu. Umarız 2023’te eko-teşvikler, araba satın alanlar gibi kiralayanlar için de tam olarak tanınır. Araba maliyetlerinin düşülebilirliği konusunda Avrupa’nın geri kalanıyla uyumlaştırmadan başlayarak ülkemizde şirket arabaları vergilendirmesinin gözden geçirilmesini umuyoruz”. LeasePlan Italia’nın genel müdürü ve Aniasa’nın başkanı Alberto Viano,